Planejamento e Controle de Manutenção de Ativos

Porque planejar e controlar a manutenção de ativos da minha empresa?

Esta pergunta pode ser irrelevante ou de menor importância para a sua empresa. Sendo relevante ou não, vamos refletir sobre a pergunta acima e para isto iremos formular novas perguntas para reflexão.

Minha empresa tem ativos que em caso de falha inesperada pode causar prejuízos financeiros para ela?

Minha empresa tem ativos que em caso de falha inesperada pode causar prejuízos para imagem dela?

Minha empresa tem ativos que em caso de falha inesperada pode causar prejuízos de qualquer natureza aos seus clientes?

Minha empresa tem ativos que em caso de falha inesperada pode causar acidentes e colocar em risco as pessoas?

Minha empresa tem ativos que conheço e que possa oferecer qualquer tipo de risco para ela?

Minha empresa tem ativos que impactam na produtividade ou nos custos dela?

Não sei por quanto tempo minha empresa fica parada quando algum ativo falha de forma inesperada?

Se para alguma das perguntas acima a resposta é “Sim”, um software de planejamento e controle de manutenção de ativos seria recomendado. Caso a resposta para as perguntas acima seja “Não” ou caso ainda não esteja convencido que a resposta mais coerente para as perguntas acima é “Sim”, continuaremos com nossa reflexão com algumas perguntas de marque com um “X”.

Minha empresa tem algum dos ativos abaixo:

( ) Sistema de prevenção e combate a incêndio.
( ) Sistema que utilize gases canalizados ou não.
( ) Compressores de ar.
( ) Caldeiras.
( ) Pontes rolantes ou outro sistema de movimentação e elevação de cargas.
( ) Veículos de qualquer natureza.
( ) Ar condicionado.
( ) Caixas de água.
( ) Bebedouros.
( ) Tanques de armazenagem de líquidos em geral.
( ) Equipamentos de produção ou apoio à produção.
( ) Subestações de energia.
( ) Quadros de distribuição de energia.